没有鹿晗、关晓彤的颜值没有星移和白石护卫的你咋混地产圈?

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小编:  引用最近大热的《权力的游戏》的经典话语,来形容目前的国内经济形势,太贴切不过了,对于一个地产老鸟来说,这次寒冬来得真不是时候,在奔四的航道上越飞越快,环顾一看,储备的粮食仿佛已不够飞到目的地了,而前途却还看不到指路的明灯

  引用最近大热的《权力的游戏》的经典话语,来形容目前的国内经济形势,太贴切不过了,对于一个地产老鸟来说,这次寒冬来得真不是时候,在奔四的航道上越飞越快,环顾一看,储备的粮食仿佛已不够飞到目的地了,而前途却还看不到指路的明灯。

  里面有年轻人为钱所困的沮丧和心酸,有中年人为活所累的感慨与凄凉。够直白,够直接,免不了网上喷子狂喷这是鄙视穷人,满满负能量。其实这只是我们的大多数人的不定期的日常生活真实写照,只是我们内心的玻璃心被狂扎后,本能的回避罢了。对于当前的我们这些奔四的职场老鸟们来说,留给我们的时间和选择真的不多了。

  年初传闻华为清洗34岁以上的大龄员工,老板任正非表示:华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?

  从早期常见的施工单位,如中建系统,项目总经理早已罕见70后身影,85前的都是骨干中坚,项目越来越多,一两个项目速成的队伍已没有时间选择。也许你会不屑于这些是建筑下游产业,毕竟需要工程施工人员的人多嘛。

  碧桂园招聘90后项目总,85后区域总比比皆是。八零后初期一代已经落伍,何况70后。是不是有紧迫感。

  以前是常说长江后浪推前浪,而今是直接海啸,70后,80后还没浪,就已经叮铃咣啷拍没了!

  从2016年以来,中海并购中信、保利并购中航、融创并购融科、宝能PK万科,地产并购大剧不断上演。行业集中度急剧提高,不断上演大鱼吃小鱼的戏码。

  最新1至9月销售数据,碧桂园破4000亿,万科3900亿,恒大3600亿,地产前十名均破1000亿,中小地产公司生存空间被挤压的所剩无几。

  企业并购,行业集中度提高,恒大、碧桂园风头正劲,融创、华夏各领风骚,以后企业规模一年不干它千亿都入不了前十,二八现象,分化明显,中小房企挤压的苟延残喘。带来团队的整合,岗位的减少,一个人干两三个人的活将成为常态,老板们不是做慈善,淘汰的人大把大把。咱天朝就是不缺人。

  曾看过这样一段话,我能收购你,因为我的团队比你强, 你有土地却做不好,说明你的团队无法胜任,所以干掉他们又有什么可惜呢?

  现在已经进入地产工业化阶段了,生产效率大大提高,行业标准,企业标准日渐成熟,地产人已经与工厂工人基本一致,只是有的在车间,有的在办公室写字楼罢了,以前龙湖的一个人,两份工资,三倍努力,四倍成长速度。已经逐步成为常态。

  行业品牌集中度提高,行业效率的提高,必然会大幅度的减少用工岗位,提高利润。就像小时候所学的资本主义的生产关系与生产力,运动鞋只有剩下耐克、阿迪,以前的李宁、康威,回力呢?

  身边的朋友在地产圈的多,更能深切体会到。万达玩起了轻资产,酒店打包出售。Soho索性就不玩开发了,当起了收租子的地主婆。地产已经是红海一片,公司都忙着在转型,在细分,细分在代建、物业、健康、医疗、金融?,反正不是以前纯粹的盖房买房那么简单了,何况是职场中的个人员工。

  人工智能来势汹汹,大有取而代之的架势,远的不说阿尔法狗击败世上所有围棋高手,让人不寒而栗。

  就拿地产圈来说。人工智能设计上一键方案全成终将成为现实了,设计师没有点创意怎么活?

  搞成本的一键算量清单完工了,成本人熬夜三天也搞不出来的数,几分钟搞定了。

  再说说BIM,这几年风生水起,应用越来越多,近的说取代CAD只是时间问题,长远讲未来运营管理,支撑大数据应用将成为可能,物业人员现在有多少人会用?

  最基础的农业,曾参观现代化的养鸡场,基本没什么工人,从小鸡,成鸡,孵蛋,屠宰,包装,出厂早已智能化一条龙生产了。

  每个企业都有它的优点缺点,珍惜每一份工作,老板不是慈善家,我们要对得起老板的薪酬,要创造出应有的价值。曾经工作过的第一家公司,很多留下的朋友都成了公司的中坚力量,不一定是能力比自己强多少,也许就是赢在那份坚持上。

  别抱着自己是精英,放不下身段,珍惜每一个成长的机会,诚然不想当将军的士兵不是好士兵,但首先要当好士兵。

  找到适合自己的就是正确的,行行出状元,有农民的画家,有养鸡的博士,只要有特点,稀缺性,差异化经营自己,总会有出路。

  如果是一个月薪一万的普通员工,为公司创造每个月十万的价值,职位仍旧是稳当的;

  如果是手下有10个兵的总监,带领部门为公司创造每个月一百万的价值,那才到60分的及格线!

  如果你是一个公司的总经理,带领你的团队为公司创造每个月一千万的价值,才能年底值得拿到年终奖。

  即使你选择离开,任何时候,因为已经有了创业者的心态和磨砺,创业者心态为公司创造价值,这是我们永远被需要的根基。拿着金刚钻,处处都是瓷器活。

  努力快发展:关注自身职责的拓展,积极争取发展机会。走出舒适圈,争取负责更多的项目、更大的团队,更具挑战性的任务等,长期原地踏步会被认为是平庸和缺乏潜力,很容易被年轻人取代。

  发现自己写了一碗鸡汤文,干了这一碗,即使是鸡汤,也是可以充饥的!返回搜狐,查看更多

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